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监利大垸服务站长施志刚:我与谷瑞特结缘的故事

农资行业举步维艰,痛定思痛决心转型

女怕嫁错郎,男怕入错行,我从事的第一份工作就是农资行业。

自家的农资店面,一干就是十八年,虽然赚的不多,但是一直在进步。然而天有不测风云,2014年,农资行业突遇拐点,农场种植结构发生变化。

原来地里种植的棉花经济作物,由于国家的宏观调控,改成了种植一季麦一季豆,农药和肥料销量陡然下降。加上近几年农工收入减少,货款难收,总收入一年不如一年,账难要,生意举步维艰。

于是我痛定思痛,下到各个市场寻找出路,发现虾田的创新模式非常火爆,就立刻转变思路改做龙虾配套产品,才勉强维持生意。

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初遇谷瑞特被折服,随即成为服务站长


2017年,互联网+的春风也吹进了各行各业,很多行业发生了翻天履地的变化,植保行业也一样。

那个春天,我在朋友的介绍下,第一次接触了谷瑞特。这是一个致力于为种植户朋友们服务的专业植保平台,符合当下的大趋势,也与政策的号召不谋而合。

因此,我对这个企业产生了兴趣,并在对方接待人员热情的邀请下,来到了江陵工厂。

回想起当时到江陵工厂参观的时候,我发现这里的每个员工都很有冲劲,大家对我也很热情。每个人都在为了同一个目标奋斗,这样的公司环境不就是自己当初想要的吗?

在了解了谷瑞特的企业文化和愿景后,我更加坚定了自己的决心——要在谷瑞特这个平台大干一场。

因此,我申请成为了谷瑞特的站长。

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信心满满有干劲,商业模式盈利高

2017年夏天,在谷瑞特总部培训完,我信心满满单枪匹马回到监利,办起了谷瑞特的服务站,准备开发这个对大垸种植业来说完全空白的新市场。

我花了十几天的时间对大垸市场做了全面调查,从中寻找突破点,也就是农户的痛点——种田难、打药难。

结合谷瑞特主张的技术加服务,我在目标市场扫村开展技术培训会,召集农户们推荐谷瑞特的植保服务,向他们介绍这种新型的植保模式——只要通过手机下单,就有专业的打药队上门服务,比自己打药效果好很多,而且价格十分划算。

很多农民以前从没接触过这种方式,都感到十分新奇。而学会了操作之后,发现谷瑞特植保的服务真的很省心。有位大爷说:嗨,没想到,只要点一下,就有专人来给地里打药,咱们老百姓啥也不用操心了!

于是就这样,一传十十传百,我们的服务站很快就促成了大批订单。

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除了在门店接受咨询外,我还要测绘作业面积,对前期农田地块的地形、地貌及周边环境进行数据采集;

跟踪订单作业,对植保作业中的流程实时跟进,为大家伙提供全面服务,保证优质高效作业;

在田间和农户们沟通作业情况,倾听每一位农户的意见;

推广各种会议,让农户们了解更多植保知识,科学合理地经营种植…

我的努力也没有辜负我,由于口碑好、质量高,服务效果好,谷瑞特的商业模式一传十,十传百,吸引了越来越多的人上门咨询。

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门店每天都会增加很多新面孔,除了咨询植保服务的,也有一些人申请加入打药队。

我会向他们介绍谷瑞特的服务模式与打药队的工作职责。对招募的打药队成员进行管理培训,确保每一位成员都能熟悉打药流程,正确操作打药设备,真正做到让农户们放心省心的植保服务。

就这样,农户不断下单,打药队不断接单,门店的盈利也在不断提升。

现在在大垸,谷瑞特植保也成了家喻户晓的植保品牌,每到农忙时节,总有农户朋友们找我咨询,手机经常忙碌的回复不过来。

在这个过程中,我也交了许多朋友,看着大家的收成好了,自己心里也像吃了蜜一样甜。日后,我会继续在这个大家庭里发光发热,为绿色植保贡献属于自己的一份力量~

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